Suksess på seks minutter

Hatteland Display har utviklet en så effektiv produksjonslinje at de ganske ofte får besøk av andre som vil lære.

Av Ellen Marie Hagevik
Publisert 7.september 2015

I produksjonslinjen brukes det seks minutter på hver arbeidsstasjon. Og hver ny stasjon begynner med å sjekke at alt er på plass fra forrige stasjon. Seks minutter er ikke mye, men det er påtagelig lite stress i produksjonslinjen. Foto: Ellen Marie Hagevik

LEAN ble implementert i 2007 og har bidratt til både betydelig effektivisering og et veldig godt arbeidsmiljø.

LEAN handler kort oppsummert om å lage produkter og tjenester med mest mulig nytteverdi og med minst mulig tap av ressurser gjennom å fokusere på flyt, oversiktlige prosesser og kontinuerlig forbedring.

Men først: Tenk deg at det tordner, og lynet slår ut telefon og tv. Når du beveger deg skjer den samme elektrostatiske utladningen (ESD). Klær som gnisser og sko mot underlag utløser bittesmå «lyn», og det kan skade sensitiv og ømfintlig elektronikk før den er behøring pakket inn.

Derfor slipper ingen gjester inn i fabrikkene til Hatteland Display uten å bytte til ESD-godkjent jakke og sette «lynavledere» på skoene. Eller låne godkjente ESD-sko av samme type som alle ansatte bruker. Gulvet er også belagt med en spesialmaling som leder bort (fjerner) elektrisitet.

- God nok tid til å gjøre jobben skikkelig

Gøy på jobben

Hatteland Display har 15 punkter på listen sin over interne husregler. Her er et utvalg som kanskje kan være til inspirasjon for andre også:
Vi arbeider som et team og hjelper hverandre.
Vi spør nå vi er usikre – det er finnes ikke dumme spørsmål.
Vi sender ikke bare email – vi sjekker også at emailen er mottatt og forstått.
Vi snakker et språk som alle som er til stede kan forstå.
Vi setter kunden først og tenker som kunden til kunden vår.
Vi gjør ikke bare vårt beste – vi gjør det som må til.
Vi har det gøy!

Og besøkende er det ganske mange av i løpet av et år. Både kunder og andre som ønsker å vite mer om produksjonen, og ikke minst høre om hvordan Hatteland Display har gått fram for å utvikle effektiv flyt i produksjonslinjen.

- Seks minutter er noe vi har prøvd og feilet oss fram til over lang tid. Alle stasjonene har sine spesifike oppgaver, og dersom en jobb tar lengre tid, justeres enten det som gjøres der eller det settes inn en person til. Det er viktig for kvaliteten at det er god nok tid til å gjøre jobben skikkelig, sier Kirsten Sjurseike, produksjonssjef i displayavdelingen. Seks minutter er ikke lang tid, men det er tiden som blir brukt på hver arbeidsstasjon. Og som gjør at en ny enhet er helt ferdig hvert 6. minutt. For en besøkende er noe av det første man legger merke til at ingen stresser. Alle er avslappet og blide. Og effektive. Også møter i og om produksjonen skal være så effektive at de holder seg innenfor seks minutter.