Og det er ikke hvilke som helst prosjekt han leder, eller småtteri han selger. Det gjelder påbygg til store lastebiler.

—  Vi leverer planbiler, brakkebiler, livdyrskap og kranbiler. Egentlig det meste av det våre kunder trenger til sine store lastebiler. Noe er veldig standardiserte leveranser, men vi har stort sett kundetilpassede prosjekt. En byggevarebil er ikke bare en byggevarebil, men ofte tilrettelagt og tilpasset den enkelte kunde, forklarer den ferske påbygg-sjefen på MCE i Etne.

Den mekaniske produksjonsbedriften på Tongane har siden 2001 levert konstruksjoner til industri, offshore, bygg og anlegg, samt påbygg til bil og produksjon av livdyrskap. For å nevne noe.

Bedriften satser tungt  på fagkompetanse, og tar inn lærlinger årlig. Det var også Viks vei inn til MCE, hvor han startet som industrimekanikerlærling etter videregående, og fikk fast jobb etter læretiden.

Deretter jobbet han både som krantekniker og påbygger.  I vår kom spørsmålet om han ville bli leder for påbyggavdelingen.

Et tilbud man ikke kan si nei til

—  Jeg må innrømme at jeg ble litt paff. «Oi, har jeg peiling på hvordan man gjør alt dette?.»  Jeg hadde lite erfaring med anbud, regning og generelt administrativt arbeid.  Men dette var jo en mulighet jeg ikke kunne si nei til, forteller Vik som nå leder avdelingen med 20 ansatte.

Bjørnar Bøthun Vik tok et stort steg fram mekanikerjobben til avdelingslederstilling hos MCE.Bjørnar Bøthun Vik tok et stort steg fram mekanikerjobben til avdelingslederstilling hos MCE.

Det er stor kontrast mellom dagene på verkstedet og en «kontorjobb» med prosjektoppfølging og anbudsregning. Samtidig har erfaringen fra hallen betydd mye for hans nye arbeidshverdag.

—  Det har vært en bratt læringskurve, og jeg setter meg inn i nye ting hver dag. Men det har vært spennende å få jobbe med faget mitt på en helt annen måte. Selv om mye av dette var nytt for meg, har bakgrunnen min fra produksjonen vært veldig viktig å med seg i denne stillingen, sier han.

— Viktig å se innover

Kompetansen og erfaringen som fagarbeider er uvurderlig i en slik stilling, sier daglig leder i MCE, Erle Mæland Aasheim.

—  Da den tidligere lederen i avdelingen sluttet hos oss, måtte vi gjøre noen organisatoriske endringer. Vi vurderte å søke etter ny leder, men konkluderte raskt med at vi allerede hadde en svært god kandidat i Bjørnar. Han hadde både de personlige og faglige kvalifikasjonene vi så etter. Han var godt kjent i produksjonen og er dermed blitt en viktig støtteperson for dem. Han kjente godt til kundene fra før og «snakker deres språk». Som ettermarkedsansvarlig er dette gull verdt, sier Aasheim.

Hun tror alle bedrifter vil ha nytte av å se innover i bedrifter når man jobber med ansettelser.

 —  Da vil du fort se at det allerede finnes gode kandidater som man kan løfte. De besitter gjerne en annen erfaring enn hva men hadde søkt etter eksternt, men den erfaringen er svært verdifull. Slik var det for oss med Bjørnar, sier Aasheim, som mener at dette er viktig kulturbygging i en bedrift.

—   Alle vokser på å få nye muligheter og tillit. Dersom ledere tenker tilbake på egen karriere, vil de nok fort huske hva det betydde å bli gitt ansvar og tillit. Det er med på å både bygge kultur, styrke miljøet og ikke minst utvikle nye ressurspersoner i bedriften, konkluderer hun.

Travelt og trivelig

Vik startet i den nye stillingen i mars, og trives med nye oppgaver i travle dager. De gode kollegaene og kundene er de samme.

— Det er en utrolig kjekk gjeng å jobbe med, og mye å gjøre. Det er stor etterspørsel i produksjonen, og vi er heldige med mange kunder som kommer tilbake til oss, sier Vik.

MCE leverer i dag påbygg til blant annet store aktører med lokal forankring som Fatland, Ølen Betong og Berge Sag.

— Vi jobber kontinuerlig med å finne de gode løsningene for kundene våre og det gjør at de kommer tilbake til oss. Det er god aktivitet, men jeg tror også det vil bli mer fremover, sier den ferske avdelingslederen.